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  • Das Echolot - Abgesang '45 - (4. Teil des Echolot-Projekts) (Kempowski, Walter)
    Das Echolot - Abgesang '45 - (4. Teil des Echolot-Projekts) (Kempowski, Walter)

    Das Echolot - Abgesang '45 - (4. Teil des Echolot-Projekts) , Die Fortsetzung der monumentalen Echolot-Chronik: eine einzigartige Collage der letzten Kriegstage 1945 In »Echolot - Abgesang '45« lässt Walter Kempowski die hochdramatischen letzten Tage Hitlerdeutschlands wie in einem Film lebendig werden. Der Leser wird zum Augenzeugen privater und politischer Ereignisse. Er erlebt das unermessliche Leid, das die Nazis über die Menschen brachten, und gleichzeitig Hitlers letzten Geburtstag am 20. April 1945, der sich im Berliner Führerbunker in gespenstischer Atmosphäre abspielt. Walter Kempowskis Collage ist Totentanz und Apokalypse zugleich. In ihr kommen Opfer und Täter, Prominente und Namenlose zu Wort. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200309, Produktform: Kartoniert, Autoren: Kempowski, Walter, Seitenzahl/Blattzahl: 491, Keyword: 2. weltkrieg; april 1945; berlin 1945; buch; bücher; drittes reich; führerbunker; geburtstag adolf hitler; geschichte; hitler; kapitulation; kriegsende; kriegsverbrechen; nationalsozialismus; ns-zeit; roman; romane; tagebuch; taschenbuch; weltkrieg, Fachschema: Vierziger Jahre~Erinnerung / Literatur~Europa / Geschichte, Kulturgeschichte~Weltkrieg / Zweiter Weltkrieg~Weltkrieg 1939/45~Zweiter Weltkrieg~Faschismus / Nationalsozialismus~Nationalsozialismus~Nazifizierung~Nazismus, Fachkategorie: Memoiren, Berichte/Erinnerungen~Tagebücher, Briefe, Notizbücher~Europäische Geschichte~Zweiter Weltkrieg, Region: Deutschland, Zeitraum: 1933-1945 (nationalsozialistische Zeit)~1940 bis 1949 n. Chr., Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Geschichte/Sonstiges, Fachkategorie: Autobiografien: Literatur, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Penguin TB Verlag, Verlag: Penguin TB Verlag, Verlag: Penguin, Länge: 216, Breite: 144, Höhe: 40, Gewicht: 646, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger EAN: 9783442736126, Alternatives Format EAN: 9783813502497 9783442736126, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 76678

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Expertise Schulter
    Expertise Schulter

    Expertise Schulter , *** Sichern Sie sich den attraktiven Vorbestellpreis und sparen Sie EUR 50,- (gültig bis 3 Monate nach Erscheinen - danach EUR 249,99) *** Exzellenz in der Schulterchirurgie Sie bewältigen Ihre täglichen Aufgaben routiniert und kompetent? Das genügt Ihnen nicht? Sie wollen zu den Besten Ihres Faches gehören? Herausragende Experten bringen ihr Wissen für Sie auf den Punkt. Inhaltliche Schwerpunkte bilden: - Spezielle chirurgische und funktionelle Anatomie - Indikationsstellung - spezialisierte Methodenkompetenz mit Meilen- und Stolpersteinen - Komplikationsmanagement ... jeweils im Gesamtkontext der Begleiterkrankungen. Kommen Sie direkt zum Wesentlichen dank prägnanter Texte und erstklassiger Abbildungen - von der anatomischen Darstellung über Algorithmen und Skizzen bis hin zu einzigartiger bildgebender Diagnostik. Jederzeit zugreifen: Der Inhalt des Buches steht Ihnen ohne weitere Kosten digital in der Wissensplattform eRef zur Verfügung (Zugangscode im Buch). Mit der kostenlosen eRef App haben Sie zahlreiche Inhalte auch offline immer griffbereit. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20210324, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Mixed media product, Redaktion: Scheibel, Markus~Brunner, Ulrich, Seitenzahl/Blattzahl: 480, Abbildungen: 1000 Abbildungen, Keyword: AC Gelenk; Bicepssehne; Bizepssehne; Omarthrose; Rotatorenmanschette; Schulterchirurgie; Schulterinstabilität; Skapula; Sternoklaviculargelenk; Tendinosis calcarea; frozen Shoulder, Fachschema: Chirurgie~Innere Medizin~Medizin / Innere Medizin~Orthopädie~Schulter - Schultergürtel, Fachkategorie: Medizinische Spezialgebiete~Klinische und Innere Medizin~allgemeine Chirurgie, Warengruppe: HC/Medizin/Andere Fachgebiete, Fachkategorie: Orthopädie und Brüche, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Georg Thieme Verlag, Verlag: Georg Thieme Verlag, Länge: 314, Breite: 235, Höhe: 26, Gewicht: 1986, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000054234001 V16427-9783132001916- B0000054234002 V16427-9783132001916-2, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1450480

    Preis: 180.00 € | Versand*: 0 €
  • Business and Management Consulting
    Business and Management Consulting

    Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice  Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Seven Cs of Consulting, The
    Seven Cs of Consulting, The

    CLIENT, CLARIFY, CREATE, CHANGE, CONFIRM, CONTINUE, CLOSE = THE SEVEN SECRETS OF CONSULTANCY"Most change methods are effective. For the most part, each one is theoretically sound, well-researched, and clearly articulated. But when they're put in organizations, they fail-at least 70 to 80% of the time".George Smart, Managing Partner, Strategic Development IncorporatedThe definition of a consultant is someone who facilitates organisational change and provides expertise on technical, functional and business topics during development or implementation. In other words a consultant is someone who helps others to change.However, change isn’t such an easy target to achieve. Research shows that the vast majority of change programmes fail. On a daily basis we hear about projects that are delayed, cancelled, over budget or boycotted by the end user. The problem is that we can never force people to change - remember the backlash against Jamie Oliver’s healthy school meals campaign where parents handed junk food to their children through school fences. The key to successful change is to engage with the end user and help them want to change.The Seven Cs of Consulting offers a consistent and collaborative language that helps both consultant and client deliver value through sustainable change. Based around the author’s highly successful 7Cs model (Client, Clarify, Create, Change, Confirm, Continue, Close) this approach is simple and accessible but firmly grounded in research and real life experience.The 7Cs approach opens up the complexity of sustainable change to the consultant and client and helps them explore- and then avoid - the real issues that cause change to fail within a more professional and trusting relationship.

    Preis: 27.81 € | Versand*: 0 €
  • Wie können effektive Projektmanagement-Strategien eingesetzt werden, um die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts zu gewährleisten?

    Effektive Projektmanagement-Strategien können eingesetzt werden, indem klare Ziele definiert, ein detaillierter Zeitplan erstellt und regelmäßige Kommunikation mit dem Team aufrechterhalten wird. Außerdem ist es wichtig, Ressourcen effizient zu planen, Risiken frühzeitig zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Problemlösung zu treffen. Durch kontinuierliches Monitoring und Anpassung des Projektplans können Hindernisse rechtzeitig erkannt und beseitigt werden, um eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts zu gewährleisten.

  • Was sind die verschiedenen Methoden zur Initiierung eines Projekts in den Bereichen Unternehmensführung, Projektmanagement und Softwareentwicklung?

    In der Unternehmensführung kann ein Projekt durch die Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten und die Festlegung von Zielen initiiert werden. Im Projektmanagement erfolgt die Initiierung durch die Erstellung eines Projektauftrags, die Definition von Projektzielen und die Bestimmung der Ressourcen. In der Softwareentwicklung kann ein Projekt durch die Anforderungsanalyse, die Erstellung eines Lastenhefts und die Festlegung von Meilensteinen initiiert werden. Unabhängig vom Bereich ist es wichtig, dass alle relevanten Stakeholder in den Initiierungsprozess einbezogen werden, um ein gemeinsames Verständnis und Engagement sicherzustellen.

  • Was sind die verschiedenen Methoden zur Initiierung eines Projekts in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensgründung und sozialer Aktivismus?

    Im Projektmanagement können Projekte durch die Identifizierung von Bedürfnissen, die Erstellung von Projektvorschlägen und die Genehmigung durch das Management initiiert werden. Bei der Unternehmensgründung kann die Initiierung durch die Entwicklung einer Geschäftsidee, die Erstellung eines Geschäftsplans und die Beschaffung von Finanzierung erfolgen. Im sozialen Aktivismus können Projekte durch die Identifizierung sozialer Probleme, die Mobilisierung von Unterstützung und die Planung von Aktivitäten gestartet werden. In allen Bereichen ist es wichtig, klare Ziele und einen klaren Plan für die Umsetzung des Projekts zu haben.

  • Was sind die wichtigsten Punkte, die bei der abschließenden Analyse eines Projekts berücksichtigt werden sollten?

    Die Zielerreichung des Projekts sollte überprüft werden, um festzustellen, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden. Es sollten Lessons Learned gesammelt werden, um Erfolge und Misserfolge zu identifizieren und für zukünftige Projekte zu nutzen. Die Budget- und Zeitplanung sollte überprüft werden, um sicherzustellen, dass das Projekt im Rahmen der Ressourcen abgeschlossen wurde.

Ähnliche Suchbegriffe für Projekts:


  • Projektmanagement (Jenny, Bruno)
    Projektmanagement (Jenny, Bruno)

    Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
  • Reichert, Thorsten: Projektmanagement
    Reichert, Thorsten: Projektmanagement

    Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
  • Schulz, Marcus: Projektmanagement
    Schulz, Marcus: Projektmanagement

    Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • 1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung!
    1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung!

    1200W Windkraftanlage zur Eigenstrom-Optimierung! 1x Silent-Wind-Power HY1000W / 110V, 1x Silent-Wind-Wechselrichter 1000W, 1x Silent-Wind Mast 9.6m (Windturm)

    Preis: 3200.00 € | Versand*: 119.00 €
  • Wie kann die effektive Durchführung eines Projekts sichergestellt werden? Welche Faktoren beeinflussen den erfolgreichen Abschluss eines Projekts?

    Die effektive Durchführung eines Projekts kann durch klare Zielsetzungen, regelmäßige Kommunikation und ein gut strukturiertes Projektmanagement gewährleistet werden. Faktoren wie ein gut ausgebildetes Team, angemessene Ressourcen und eine realistische Zeitplanung beeinflussen den erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Zudem ist eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Projektplans entscheidend für den Erfolg.

  • Wie lautet der Name des Minecraft-Projekts?

    Der Name des Minecraft-Projekts lautet "Minecraft".

  • Was ist der aktuelle Stand des Projekts?

    Das Projekt befindet sich derzeit in der Umsetzungsphase. Alle Meilensteine wurden bisher planmäßig erreicht. Der Projektfortschritt liegt im Zeitplan.

  • Wird die Menschheit aufgrund des Willow-Projekts aussterben?

    Nein, das Willow-Projekt wird nicht zum Aussterben der Menschheit führen. Es ist wichtig zu beachten, dass das Willow-Projekt nicht real ist und daher keine Auswirkungen auf die Menschheit haben kann. Es handelt sich um eine fiktive Situation oder Idee.

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